1.校園招聘：網(wǎng)申兩篇文章，自己選，我寫了一篇關(guān)于手機(jī)的
2.第二輪香港群面：分小組討論，20分鐘，每個小組利用給出的材料搭建一個環(huán)保型的大廈
3.總共大概20個人，每個組10個人的樣子，一堆應(yīng)屆生，就我一個大陸人。大部分是從港大、港中文來的，海外的不多。到的時候已經(jīng)有2,3個人了，但是都講粵語，我聽不太懂。試圖用中文，發(fā)現(xiàn)他們講中文我也不太懂。最后直接上英文交流。
4.感覺港人還是很agressive的，整體文化是這樣，小組里有個男孩子一直想搶Leader的角色，不停的講，我時不時的打斷他，讓沒發(fā)言的小伙伴參與進(jìn)來，然后中和各方意見。
5.1個月以后收到終面邀約，但是當(dāng)時已經(jīng)入職其他公司，就回絕了。

新世界中國地產(chǎn)營銷管培生面試題

感覺另一個組的idea很好，但是團(tuán)隊比較散，好像沒什么leader在帶，做的很好，但是沒有宣傳的很好；
除了Agressive的小哥，我們組其他人還是很強(qiáng)的，大家忽悠的能力都比較膩害，雖然做的不怎么樣，但是面試官還是很肯定的，而且最后report基本每個人都有發(fā)言的機(jī)會。
個人經(jīng)驗(yàn)：群面不需要搶話，但是一定要見縫插針的說出來。如果沒什么想法，別人拋了一個觀點(diǎn)，自己也要跟進(jìn)去，或者平衡一下，讓其他人講。另外，找準(zhǔn)自己在team的角色，leader, timer, follower, supporter, note-taker,如果陷入被動，那么基本可以判定群面不過了。

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一面 無領(lǐng)導(dǎo) 人力
二面 專業(yè) 專業(yè)條線負(fù)責(zé)人
多人結(jié)構(gòu)面，一個個回答
三面 綜合 人力總面
一對一，寶潔八大問
結(jié)果未知

新世界中國地產(chǎn)前策面試題

寶潔八大問
自我介紹
核心競爭力
結(jié)合自身經(jīng)歷講故事
喜歡什么樣的工作氛圍，什么樣的同事

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一面群面，跟正常的群面一樣，給案例，然后團(tuán)隊討論得出結(jié)論。
二面和三面和HR面連著，二面大概是1對多，三面是1v1，HR面也是1v1。

新世界中國地產(chǎn)財務(wù)崗面試題

二面：自我介紹，然后開始跟你談天說地，談有關(guān)房地產(chǎn)的。
三面：自我介紹，然后根據(jù)你的簡歷問你相關(guān)的經(jīng)歷，然后也會有談到關(guān)于房地產(chǎn)的。
HR面：就是很普通的結(jié)構(gòu)性面試，比如你的職業(yè)規(guī)劃、你有什么優(yōu)點(diǎn)等。

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