諾和諾德 41人分享
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一面群面，15人分為三組，分析案例（無關(guān)銷售類似智力題），小組討論后分組展示。最后對于每一組不同的地方可以站出來討論。分析案例要有原則有條理，組內(nèi)比較統(tǒng)一不要爭強(qiáng)好勝。我們組討論比較順利，其他組有爭執(zhí)出現(xiàn)，HR還叫令注意時間。最后每個人做自我介紹，然后出門等通知，當(dāng)場有三人繼續(xù)面試，其他人之后等結(jié)果。 1.群面的人員，有很多外地的、其他領(lǐng)域及實(shí)習(xí)生參加，當(dāng)場面試的三人均不是發(fā)言人。 2.老板及HR一直在觀察記錄，并非說的越多越好，相反，叫錯別人的名字等錯誤會降低印象分。 3.據(jù)說后續(xù)面試三人對一人，采用的壓力面試。
面試官問的面試題： 1.之前為什么離職
2.自己的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)
3.對自己的職業(yè)規(guī)劃
4.對老板和公司的期待