1.工作經(jīng)驗。 設(shè)計相關(guān)經(jīng)驗、特點,以及實習(xí)或者工作過的公司的產(chǎn)品項目經(jīng)驗,來判斷候選人是否符合團隊的工作方式,項目類型等。這個問題可以問出很多東西。在簡歷和作品集的基礎(chǔ)上,人資已經(jīng)了解了候選人的基本情況,但是他們更希望聽到候選人如何用幾分鐘的時間介紹自己的工作經(jīng)驗。 2.設(shè)計流程。判斷候選人對設(shè)計流程的了解和把握,是否清晰認知設(shè)計在整個產(chǎn)品周期的位置和節(jié)奏。在許多團隊管理思路中,設(shè)計師不應(yīng)該是孤立在某個階段的,他們應(yīng)該延展開來把握整個產(chǎn)品的節(jié)奏,參與到產(chǎn)品設(shè)計生命周期每個環(huán)節(jié)中。 3.設(shè)計能力。這個問題大家不要心存僥幸,一般是忽悠不過去的。因為面試你的人一般來說,經(jīng)歷比你久一些、吃過的苦比你多、面試的經(jīng)驗也更豐富,所以小編建議候選人這個環(huán)節(jié)實話實說,優(yōu)秀的地方不要謙虛、不足的地方也適當(dāng)表達。 4.學(xué)習(xí)能力。判斷候選人是否對設(shè)計有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,特別是對新技術(shù)的理解和運用,了解候選人設(shè)計思考的獨特性和可發(fā)展性。關(guān)鍵問題,特別是對社招。過去的項目成績固然可貴,以后的發(fā)展?jié)摿Ω鼮橹匾?。所以學(xué)習(xí)能力是對候選人一個很關(guān)鍵的考量。
面試官問的面試題: 面試經(jīng)歷:
第一次HR電話溝通了解工作基本情況,基本薪資情況,隨后通知現(xiàn)場面試,與部門老大關(guān)于自己做的項目、工作能力、為什么離職、為什么選中他們公司等這些問題,比較滿意,后面回去等了幾天,又通知部門經(jīng)理面試,隨再次去,主要談了一些自己經(jīng)手的自認為比較成功、重大的項目做了介紹,并提出了一些自己的問題,給與了回答。通過面試,但因薪資未達到預(yù)期,沒去。
面試官提的問題:
1,自認為比較成功的項目,介紹過程
2,為什么離職,個人規(guī)劃是什么樣的,自己希望往哪個方向發(fā)展