單面之后大概一天會通知二面，二面也是不同的兩個(gè)面試官，也是進(jìn)行簡歷深挖，但是也會進(jìn)行
一些營銷方面知識的問題，但是都是很基礎(chǔ)的，不學(xué)營銷也會的，面試官主要考察你是否自信，是否具備做銷售的技能等等。
面試結(jié)束之后三天左右會發(fā)郵件通知面試通過可以進(jìn)行簽約面談，相對于其他的公司來說，震坤行的校招效率是很快的，整個(gè)流程差不多一周之后。

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第一道題給你10個(gè)選
項(xiàng)選擇5個(gè)最影響員工效率的因素，第二道題根據(jù)第一道題提出建設(shè)性意見，時(shí)問是30分鐘。其實(shí)我覺得群面最重要的不是討論的結(jié)果，而是重在群面進(jìn)程表現(xiàn)，不一定要特別突出的去做
leader， 一般來說，面試官也不一定會選擇那種強(qiáng)出頭的人。我覺得最加分的是在大家有點(diǎn)跑偏把大家拉回來，或者作出一個(gè)流程推進(jìn)的人。群
面不強(qiáng)出頭，但是也不能不說話，尊重對手（也
是隊(duì)友）的基礎(chǔ)上表現(xiàn)自己的邏輯

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首先先掃二維碼選擇職位，投遞簡歷，校招當(dāng)晚根據(jù)簡歷以及簡短的面試進(jìn)行初篩，初篩不難，但估計(jì)篩了半數(shù)以上。初篩結(jié)果立刻出了，一面要求在第二天早上八點(diǎn)半進(jìn)行無領(lǐng)導(dǎo)小組面試。
面試我們房間圍著一個(gè)長方形桌子坐下，共10人，每人各用一張A4紙折銘牌，反正兩面寫上自己的姓名。
得到題目后給了30分鐘進(jìn)行討論，討論完成有5分鐘時(shí)間陳述觀點(diǎn)，其他組員可以進(jìn)行補(bǔ)充。

上海震坤行貿(mào)易有限公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理面試題

材料內(nèi)容：假如企業(yè)要在新疆地區(qū)拓展業(yè)務(wù)，在新疆推廣震坤行平臺工業(yè)用品，就推廣過程中的推廣方式、推廣發(fā)生的困難等一系列可能發(fā)生的情況展開討論。要求主要完成：
1.為在新疆開展業(yè)務(wù)，你需要公司為你提供什么資源支持？
2.推廣過程中你會面臨什么樣的障礙，如何去解決可能發(fā)生的困難？

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這是校招，在校園宣講會后投遞的簡歷，投遞完簡歷有個(gè)簡單的面試，然后是簡歷篩選環(huán)節(jié)，當(dāng)天晚上就發(fā)了第二天面試的通知，一輪面試和終面是在第二天，上午是一輪面試，形式是群面，進(jìn)行的無領(lǐng)導(dǎo)討論，題目大概是讓從一堆因素中挑選出4個(gè)重要的影響績效的因素，還有3道題目，一組是10個(gè)人，個(gè)人感覺群面需要講話有邏輯，我個(gè)人回答偏后，是將前面幾個(gè)人的回答整理了一個(gè)框架，個(gè)人感覺還不錯(cuò)，小組討論的領(lǐng)導(dǎo)者也認(rèn)同了我提出的框架，只是最后一個(gè)人提出了舉手表決，結(jié)果前面討論的就白費(fèi)了。不過后面還是通過了群面。
二面和終面是在一起，二面完之后馬上終面，是2對1。

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二面：
先讓自我介紹，然后根據(jù)簡歷問一些問題，最后可能是沒有問題了，就讓我推銷一支筆，這真的是意料之外又意料之中的，我當(dāng)時(shí)就慌了，就對著HR一頓亂吹這個(gè)筆有多好，能提高學(xué)習(xí)效率之類的。個(gè)人感覺表現(xiàn)的不是很好，面銷售的話極大概率會被問到這個(gè)問題，可以提前準(zhǔn)備下。
終面：也是2對1，根據(jù)簡歷問了一些問題，不是很難，還問了對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)怎么看這些問題，這個(gè)回答的不是很好。最后掛了。

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