畢馬威（KPMG）稅務(wù)助理經(jīng)理面試流程【案例一】：

此面試總共花費(fèi)10天時(shí)間，面試形式包括電話(huà)面試、1對(duì)1面試、職業(yè)技能測(cè)試，面試的職位是稅務(wù)助理經(jīng)理。

面試過(guò)程

郵件發(fā)送簡(jiǎn)歷，面試共分為三個(gè)階段，第一階段是筆試，包括英語(yǔ)和數(shù)學(xué)邏輯。第二階段是部門(mén)經(jīng)理面試，給出全英文的案例，在若干個(gè)題目中選擇一個(gè)進(jìn)行半個(gè)小時(shí)左右的briefing，可中文可英文，若在此環(huán)節(jié)用英文作答，后面的基礎(chǔ)問(wèn)題可用中文回答，反之則需用英文進(jìn)行基礎(chǔ)問(wèn)題的回答。沒(méi)有問(wèn)太多傳統(tǒng)意義上的面試問(wèn)題，更多的問(wèn)了平時(shí)的愛(ài)好，為什么選擇留在北京，除了我公司還投過(guò)哪家公司等。第三階段是合伙人面試，到了這一步基本就算確定了，向我介紹了大致的工作內(nèi)容以及有沒(méi)有信心堅(jiān)持等問(wèn)題。薪水的話(huà)應(yīng)屆畢業(yè)生有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有討論。

面試過(guò)程中面試官提了哪些問(wèn)題

除了畢馬威還投給了哪些公司？周末都愛(ài)做什么？我們小組的工作內(nèi)容比較重復(fù)，可否接受？為什么選擇我們公司？

畢馬威（KPMG）咨詢(xún)面試流程【案例二】：

面試的職位是咨詢(xún)。

面試過(guò)程

畢馬威-必勝牌局 來(lái)源：公眾號(hào)
畢勝牌局游戲流程
①第一階段：組內(nèi)閱讀規(guī)則(10分鐘）
與你的隊(duì)員合作閱讀規(guī)則后找到制勝路
組合牌型有順子(5張連續(xù))、對(duì)子(2張/3張相同）、***(4張相同）
②第二階段：交易換牌贏(yíng)分(15分）
了解其他團(tuán)隊(duì)規(guī)則并開(kāi)始進(jìn)行小組與小組之間的撲克牌互換，保證自己的組分?jǐn)?shù)最大化
③第三階段：組內(nèi)計(jì)算總分（7分鐘）
計(jì)算你所在組的總分?jǐn)?shù)
④第四階段：審核對(duì)手分?jǐn)?shù)（7分鐘）
審核另一個(gè)小組的計(jì)算
⑤第五階段：還原撲克牌（5分鐘）

畢勝牌局攻略反饋
就是玩紙牌游戲，根據(jù)流程來(lái)看其實(shí)就是每個(gè)小組有不同的算分規(guī)則，通過(guò)與別組換牌，爭(zhēng)取讓自己小組獲得最高分
而且現(xiàn)場(chǎng)有合伙人會(huì)觀(guān)察，結(jié)束牌局后有機(jī)會(huì)和合伙人進(jìn)行交流
tips：當(dāng)天就能知道群面有無(wú)通過(guò)的。


必勝牌局
今天畢馬威的群面改為了畢勝牌局，比case輕松了好多。我參加的是下午場(chǎng)，1點(diǎn)開(kāi)始，3點(diǎn)半結(jié)束，四點(diǎn)半前通知進(jìn)不進(jìn)par面。規(guī)則是，每個(gè)人一副牌，每一組一個(gè)規(guī)則，通過(guò)了解自己的規(guī)則，然后通過(guò)與別的組換牌來(lái)達(dá)到分?jǐn)?shù)最大化。A20分 大小王是賴(lài)子 JKQ10分 其他的看牌面記分 結(jié)束后不能組合的牌扣分 建議建議！?。∫欢ㄒ扔喓貌呗?，怎么組合記分。因?yàn)槲覀兘M就因?yàn)闆](méi)定好策略錯(cuò)失了很多分?jǐn)?shù)。還有就是別貪心別貪心別貪心，先算好手頭的分?jǐn)?shù)！

面試過(guò)程中面試官提了哪些問(wèn)題

讓我自我介紹
深挖簡(jiǎn)歷，挖的非常細(xì)致，幾乎每個(gè)經(jīng)歷都問(wèn)了
如何看待加班
對(duì)未來(lái)有什么規(guī)劃
家不在深圳怎么回選擇來(lái)深圳工作

畢馬威（KPMG）軟件工程師面試流程【案例三】：

面試的職位是軟件工程師。

面試過(guò)程

面試流程一共是3次，一面是電話(huà)面試，二面是先筆試，都是一些簡(jiǎn)單的算法題，還會(huì)有SQL語(yǔ)句的題，然后是技術(shù)經(jīng)理和副經(jīng)理面，三面是開(kāi)發(fā)電話(huà)面。

面試過(guò)程中面試官提了哪些問(wèn)題

1、招聘軟件HR主動(dòng)打電話(huà)聯(lián)系
2、電話(huà)面試，問(wèn)的都比較基礎(chǔ)
3、二面是兩個(gè)人面，有筆試倒是不難，但后面F2F問(wèn)的就相對(duì)有難度了，會(huì)設(shè)計(jì)到語(yǔ)言底層的問(wèn)題，如過(guò)沒(méi)有這個(gè)你會(huì)怎么來(lái)實(shí)現(xiàn)
4、三面電話(huà)，問(wèn)的問(wèn)題不難，較基礎(chǔ)但和一面問(wèn)題不一樣
5、發(fā)了offer，綜合感覺(jué)較為正規(guī)

畢馬威（KPMG）估值面試流程【案例四】：

面試的職位是估值。

面試過(guò)程

有一次筆試和三輪面試。筆試包括數(shù)學(xué)，英語(yǔ)和數(shù)獨(dú)，數(shù)獨(dú)比較難。一面是所在部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理面試，剛開(kāi)始給幾個(gè)英文文章，讀完需要給項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)內(nèi)容。然后項(xiàng)目經(jīng)理問(wèn)一些日常問(wèn)題。因?yàn)槲沂侨毡玖魧W(xué)生，所以二面是日本人面試，問(wèn)的問(wèn)題比較簡(jiǎn)單 就是日常會(huì)話(huà)。三面是所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)面試，比較有壓力 非常嚴(yán)肅。

面試過(guò)程中面試官提了哪些問(wèn)題

為什么想來(lái)我們公司？未來(lái)有什么職業(yè)規(guī)劃？對(duì)畢馬威有什么了解？對(duì)所在崗位從事的工作有什么了解？

畢馬威（KPMG）資深咨詢(xún)顧問(wèn)面試流程【案例五】：

面試的職位是資深咨詢(xún)顧問(wèn)。

面試過(guò)程

第一輪合伙人面試，第二輪總監(jiān)面試，第三輪副總監(jiān)面試，合伙人主要聊規(guī)劃，未來(lái)可能要做哪些項(xiàng)目有哪些機(jī)會(huì)；第二輪總監(jiān)聊做過(guò)的項(xiàng)目，個(gè)人性格優(yōu)缺點(diǎn)等等；第三輪副總監(jiān)也是聊項(xiàng)目，在項(xiàng)目中的角色。

面試過(guò)程中面試官提了哪些問(wèn)題

介紹一個(gè)成功的項(xiàng)目，以及在項(xiàng)目中承擔(dān)的角色，遇到哪些困難，是如何克服的？
有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？
未來(lái)有什么規(guī)劃？
為什么選擇離職？
怎么看上一段工作經(jīng)歷？

畢馬威（KPMG）advisor II面試流程【案例六】：

面試的職位是advisor II。

面試過(guò)程

數(shù)據(jù)科學(xué)家職位
4輪：
第一輪Psychometric問(wèn)一些性格方面，價(jià)值觀(guān)問(wèn)題-盡量和公司的價(jià)值觀(guān)貼近
第二輪機(jī)器學(xué)習(xí)測(cè)試，用了PCA，classification等算法以及展現(xiàn)了基本數(shù)據(jù)清理，數(shù)據(jù)和模型理解等。
第三輪技術(shù)總監(jiān)和非技術(shù)總監(jiān)問(wèn)關(guān)于上面的測(cè)試的問(wèn)題以及BQ
第四輪和公司老板見(jiàn)面，認(rèn)識(shí)看看性格。

面試過(guò)程中面試官提了哪些問(wèn)題

技術(shù)總監(jiān)：怎么處理missing data，outliers?還可以嘗試什么方法讓模型更準(zhǔn)確。
非技術(shù)總監(jiān)：請(qǐng)告訴我你一次項(xiàng)目失敗的經(jīng)驗(yàn)，你是怎么解決的，結(jié)果是什么？