我是重大研三,經(jīng)濟學,豬八戒在9.19重大開了宣講會,去的人超級多,我就投了管培生。 9.21收到筆試通知,9.22晚上7點-8:10,前面是20個行測,40分鐘;后面兩個大題,30分鐘,第一個你怎么理解“萬眾創(chuàng)新,大眾創(chuàng)業(yè)”,第二個,三句話總結(jié)你的工作和實習經(jīng)歷。我擅長做后面兩個,前面的數(shù)量關(guān)系很多是懵的,時間還是挺多的。覺得很好過。 9.23發(fā)短信9.25在重大A主教11點一面。去的人很多,很亂,我都以為是在吵架呢。群面,10個人一組,30-40分鐘一組(技術(shù)類是一對一),題目:你覺得作為管理者,以下六種要素如何排序,決策、統(tǒng)馭、培訓、協(xié)調(diào)、溝通、規(guī)劃。2分鐘讀題,每個人一分鐘自我介紹,15分鐘討論,3分鐘總結(jié),最后他提問,問你覺得自己適合什么崗位,對剛才討論的評價。團隊意識一定要強,給不說話的人機會,肯定別人再表達自己,語言要豐富,不要都是口水話。我們組進得比較少,一般是5個。 二面是當場就公布,就在下午。想也知道現(xiàn)在問的就是對公司和崗位的認識了。1對1,問對互聯(lián)網(wǎng)的看法,問認為自己上午表現(xiàn)好在哪里(一定要先說總結(jié),再陳述),問你覺得自己最大的缺點和優(yōu)點,問對崗位的期望。問完了讓去旁邊等著三面。 三面,1對多,挨著介紹名字、生源地、專業(yè)。說自己對管培生的看法,自己的性格缺陷,他會根據(jù)對你的判斷給你建議。相當于這個環(huán)節(jié)就是崗位匹配,非常明確地告訴我們管培生不是當領(lǐng)導,而是為明年的未知崗位做人才儲備,說互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展太迅速,他也不清楚未來每個崗位是什么內(nèi)容。希望我們能夠沉下來,認真做事,處理好人際關(guān)系,適應這個環(huán)境。 我的感受就是被動,第一次這樣面試,覺得不夠了解自己和對方,在她說出管培生性質(zhì)時,我覺得我是適合做實事的,但我并沒有表現(xiàn)出這個特點,說得太宏觀。還有,要放低姿態(tài),貌似他們不太喜歡研究生,可能離職率太高吧。他說業(yè)務發(fā)展太快,每人管你帶你,要自己學習和進步。
面試官問的面試題: 二面:問的就是對公司和崗位的認識了。問對互聯(lián)網(wǎng)的看法,問認為自己上午表現(xiàn)好在哪里(一定要先說總結(jié),再陳述),問你覺得自己最大的缺點和優(yōu)點,問對崗位的期望。還有針對簡歷問的,問你做了什么工作,收獲是什么,反正沒有特定的問題,就是想了解你是個什么樣的人,對自己定位請不清晰,三面也是如此,但是三面已經(jīng)在結(jié)合崗位談了,而且更加注重穩(wěn)定性和個人意愿,相當于打預防針,不要對崗位期望過高。
三面,1對多,挨著介紹名字、生源地、專業(yè)。說自己對管培生的看法,自己的性格缺陷,問你如果現(xiàn)在以前的實習崗位招你你去不去,理由是什么。這就是在看你對工作的期望,一定要慎重回答啊,就算你是合適的,表達有誤,同樣給他不好的印象。最后用一句話寫下希望自己性格又怎樣的提高,最后都是寓褒于貶,一定要先想好怎么委婉地夸自己,還要說得好像自己很苦惱一樣。比如,說自己追求完美啊,領(lǐng)導布置明天完成的偏要今天完成,壓力好大,說好聽了叫執(zhí)行力強,說不好聽就是沒有時間觀念、不會規(guī)劃,強迫癥就是作死。