通過(guò)網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷篩選后，在經(jīng)過(guò)線上測(cè)評(píng)得到一面資格，一面是結(jié)構(gòu)化面試，12人一組面對(duì)2名HR，HR給出兩個(gè)論點(diǎn)進(jìn)行發(fā)言然后統(tǒng)一意見(jiàn)。一面結(jié)束通過(guò)后會(huì)有現(xiàn)場(chǎng)筆試。筆試過(guò)后就進(jìn)行最終面試了，可以稱為是壓力面了。在面對(duì)HR的過(guò)程中，HR會(huì)不斷的向你提問(wèn)，然后不會(huì)給你太多時(shí)間思考答案，比較考驗(yàn)個(gè)人的臨場(chǎng)發(fā)揮能力。

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首輪的結(jié)構(gòu)化面試，HR會(huì)向你宣讀兩個(gè)觀點(diǎn)。大致為1：是選擇先就業(yè)而后擇業(yè) 2：先擇業(yè)而后就業(yè)。大致意思就是讓你選擇第一份工作是不是你喜歡的，我們組每個(gè)人都有不同的觀點(diǎn)。最后做了一個(gè)大致的總結(jié)就結(jié)束了這場(chǎng)面試，總的來(lái)說(shuō)有點(diǎn)感覺(jué)是參加了一個(gè)辯論賽一樣，這過(guò)程還是比較有壓力的，因?yàn)?2個(gè)人中要選出3個(gè)人。你就得確保你的理由和論點(diǎn)足夠充分給HR留下好印象。最后終面是HR面對(duì)你向你提問(wèn)，問(wèn)的很多，包括跟崗位相關(guān)的問(wèn)題，你的學(xué)校生活和成績(jī)或社會(huì)經(jīng)歷，你的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)，你的家庭情況，以及你為什么選擇公牛這個(gè)公司等。過(guò)程還是很有壓力的，感覺(jué)需要有一定的面試經(jīng)驗(yàn)才能通過(guò)。

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線下的群面，十個(gè)人一組，申請(qǐng)不同崗位的人一組，公布題目后，首先每個(gè)人兩分鐘思考時(shí)間然后是單獨(dú)發(fā)言，每人一分鐘，然后是自由討論，總時(shí)間十五分鐘，每個(gè)人發(fā)言不超過(guò)兩分鐘，最后總結(jié)結(jié)論，最后派出一個(gè)人進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)間不超過(guò)三分鐘

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隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，媒體越來(lái)越發(fā)達(dá)，市面上的媒體平臺(tái)越來(lái)越多，自媒體的發(fā)展迅速，很多事件發(fā)展迅速，評(píng)論激進(jìn)，事情的真假難以辨認(rèn)，但隨著曝光事件越來(lái)越多，很多事情也得到了很好的解決，基于以上時(shí)代背景，展開(kāi)思考，你認(rèn)為自媒體時(shí)代下我們離真相越遠(yuǎn)還是越近？請(qǐng)解釋原因

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分一面二面，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試以及二對(duì)多面試。一面面試官的問(wèn)題是對(duì)于海底撈火鍋出現(xiàn)老鼠的問(wèn)題的看法是否可以被理解以及原諒，期間兩分鐘自述問(wèn)題以及觀點(diǎn)然后進(jìn)行無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組的討論拿出一個(gè)統(tǒng)一的一個(gè)觀點(diǎn)陳述。
本人雖準(zhǔn)備不足，但是思維比同場(chǎng)的各位要活絡(luò)一些，而且在第一次面試中略表緊張。
不過(guò)我認(rèn)為關(guān)鍵不在于這一點(diǎn)上，首先即使經(jīng)驗(yàn)不足，語(yǔ)氣以及陳述也不夠老到但是仍需表現(xiàn)出一個(gè)人的特點(diǎn)和與眾不同的觀點(diǎn)并拿出有力或有道理的陳詞，并需附帶自我相信的語(yǔ)氣，做到置地有聲，你自己都不相信東西隨便拿出來(lái)別人也不會(huì)信的。
另外注意隱藏題目，對(duì)于海底撈這個(gè)問(wèn)題，我個(gè)人認(rèn)為含有這第二題目，如果發(fā)現(xiàn)并且利用好就是一大臂助，比如考驗(yàn)一個(gè)人的品格，如果你選擇的是不原諒便意味著你這個(gè)人心胸不夠開(kāi)闊。第一次的個(gè)人觀點(diǎn)陳述是第一印象建立的關(guān)鍵。
而第二個(gè)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論考驗(yàn)的就是一個(gè)人團(tuán)隊(duì)中所能扮演的角色，要對(duì)自己的角色有所定位，一個(gè)是真正的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)是要具有相當(dāng)統(tǒng)治級(jí)別能力的位置，如果一個(gè)人有這樣的能力，毫無(wú)疑問(wèn)你是一個(gè)非常非常有能力的人，而沒(méi)有卻一定要勉強(qiáng)，結(jié)果是不言而喻的。
對(duì)于一個(gè)問(wèn)題的討論往往需要觀點(diǎn)材料的提供者，以及方案的策劃者，審判做決定的管理者，各個(gè)方面流程的協(xié)調(diào)者，以及領(lǐng)導(dǎo)者。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論一般不要充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)楹苋菀淄姹?，忌空談，忌語(yǔ)言組織欠缺自信以及說(shuō)服力。有時(shí)即使你全場(chǎng)只說(shuō)了一句話但是擲地有聲，觀點(diǎn)獨(dú)特，令人信服也會(huì)比一部分人強(qiáng)，而小組討論中忌過(guò)程的不流暢，能夠組織大家進(jìn)行愉快的有條理的討論也在面試官的審查之列。
總體來(lái)說(shuō)就是考驗(yàn)一個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)局勢(shì)把控，個(gè)人對(duì)問(wèn)題思考的深度，以及對(duì)自身表現(xiàn)力的拿捏，就這些吧。

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基本問(wèn)一些自身的經(jīng)歷，做過(guò)什么經(jīng)歷過(guò)什么工作然后細(xì)節(jié)上的問(wèn)題，以及提問(wèn)個(gè)人的一些成功經(jīng)歷以及失?。ㄟz憾）經(jīng)歷，在學(xué)校有做過(guò)學(xué)生會(huì)會(huì)有一些優(yōu)勢(shì)。

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