面試職位：結(jié)構(gòu)工程師（實(shí)習(xí)）
面試部門：遠(yuǎn)景能源智能風(fēng)機(jī)
基本過程：網(wǎng)申->網(wǎng)上測評（1.性格測試；2.行測）->1面（電話面試）->2面（視頻面試）
面試過程：1面：面試官提前1~2天電話通知，面試比較簡單，一上來就直接問項(xiàng)目，主要針對其中一個(gè)項(xiàng)目提問題，大概15分鐘左右；2面：提前通知準(zhǔn)備好Skype進(jìn)行面試并進(jìn)行視頻測試，面試官應(yīng)該是部門主管，問題比較多，從項(xiàng)目到個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，問的也比較細(xì)，最后自己提問，大概30~40分鐘左右。
面試結(jié)果：二面掛。

遠(yuǎn)景能源結(jié)構(gòu)工程師面試題

二面：視頻面
主要內(nèi)容：自我介紹+問題+提問，對方是機(jī)械負(fù)責(zé)人。
自我介紹

問題：
(1) 簡單介紹一下三個(gè)項(xiàng)目及自己的工作
(2) 哪個(gè)項(xiàng)目收獲最多？
(3) 詳細(xì)介紹一下項(xiàng)目的功能或需求指標(biāo)？以及如何實(shí)現(xiàn)？
(4) 驗(yàn)收測試的形式？
(5) 加工工藝這塊的工作和收獲？
(6) 怎樣保證尺寸精度？
(7) 如何選擇刀具、量具、加工方法？加工時(shí)需考慮哪些因素？
(8) 你對機(jī)械研發(fā)工程師這個(gè)職位的理解？
(9) 你為什么選擇機(jī)械？
(10) 你對遠(yuǎn)景的了解？
(11) 你做好決定投身風(fēng)能發(fā)電領(lǐng)域了嗎？

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一面 技術(shù)面 長達(dá)半小時(shí)主要聊一聊自己所做的項(xiàng)目
二面 技術(shù)面 長達(dá)45分鐘 聊自己的項(xiàng)目 面試官問問題 一步步引你到他想問的問題 整個(gè)過程有驚無險(xiǎn) 問的很細(xì) 可能會根據(jù)你的項(xiàng)目的一些很很很細(xì)微的點(diǎn)問你關(guān)于機(jī)械的專業(yè)知識
三面 HR 面 大概20分鐘 也會聊項(xiàng)目 結(jié)合自身與崗位進(jìn)行探討之類的
終面求面經(jīng)

遠(yuǎn)景能源結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師面試題

一面 你的項(xiàng)目是什么 為什么這么做 有什么發(fā)現(xiàn)收獲之類的
二面 大概也是這樣子 很靈活 說不準(zhǔn)會有什么問題 認(rèn)真回答就好

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作為一個(gè)從來沒有過面試經(jīng)驗(yàn)的人來說，把第一面給了遠(yuǎn)景是有點(diǎn)難過的，本身就做好了被刷掉的準(zhǔn)備，真的掛掉了心里還是很失落。其他不說了，從時(shí)間上來說以下我應(yīng)聘遠(yuǎn)景的經(jīng)過吧。
LZ是土木專業(yè)的女生，之前一直把結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)當(dāng)作職業(yè)第一選擇。不過隨著房地產(chǎn)衰落，設(shè)計(jì)院不景氣，研究生畢業(yè)之后還不如本科畢業(yè)時(shí)好找工作。同時(shí)設(shè)計(jì)院實(shí)習(xí)過程中，LZ發(fā)現(xiàn)自己對于單純的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作方式不太滿意，因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的工作是需要跟建筑以及其他相關(guān)專業(yè)配合的，配合的過程中比較被動，那時(shí)候就覺得自己如果知道各個(gè)專業(yè)的知識就好了。其次，LZ是個(gè)很愛說話的人，一直對著電腦畫圖讓LZ有點(diǎn)郁悶。因此遠(yuǎn)景校招應(yīng)聘額時(shí)候LZ就報(bào)了營銷的崗位，然而LZ并沒有多少經(jīng)驗(yàn)（一開始以為這是致命硬傷，其實(shí)不是，后面會說到）。網(wǎng)上填了簡歷，然后進(jìn)行在線筆試（建議早做，雖然說是面試前完成即可，不要等到面試前一天做，因?yàn)槊嬖嚽耙惶炀徒o面試通知了，沒做怎么給通知啊）。然后就是9.17南京的校園宣講會，話說，校園宣講會最后會有app小游戲，各位要保證自己手機(jī)信號好，而且有電（LZ當(dāng)時(shí)手機(jī)沒帶），游戲最先完成的可以PASS卡直接面試，(不知道這個(gè)有什么用，好像不是進(jìn)終面)，沒拿到PASS卡的也沒關(guān)系，因?yàn)榛旧险Ｊ掷m(xù)完了（簡歷填報(bào)以及在線測評做完）就可以有面試通知吧。抖個(gè)機(jī)靈，怕簡歷被刷但是實(shí)力很強(qiáng)的可以去搶PASS卡。
9月21面試，其實(shí)官網(wǎng)給出了面試安排時(shí)間，LZ沒有注意到，因?yàn)楹芏喙久嬖囃系?0月份，LZ不知怎么也以為會在10月，。LZ20號上午10點(diǎn)多收到面試短信，當(dāng)時(shí)妹妹過來玩，下午才看到短信，下午趕緊去買正裝。然后當(dāng)天晚上才開始準(zhǔn)備面試，是不是很挫。當(dāng)天晚上才開始查面經(jīng)之類的東西，以前看過點(diǎn)，覺得人家都說的好easy。再看的時(shí)候，提取了幾個(gè)信息，說是有群面和單面，單面會問你的職業(yè)規(guī)劃，對于遠(yuǎn)景的意見或者規(guī)劃什么的。群面LZ從沒參加過，只知道需要清楚自己的定位，邏輯清晰（STAR原則通用），而且LZ看到有營銷的前輩說群面的情景是風(fēng)場相關(guān)內(nèi)容，LZ覺得自己到時(shí)候不會連專業(yè)名詞都不知道吧，因此把遠(yuǎn)景的首頁細(xì)細(xì)看了一遍，看完之后覺得好想進(jìn)遠(yuǎn)景啊。LZ大致知道了一些概念，其他的就沒管了，LZ斗了個(gè)激靈，覺得群面的時(shí)候應(yīng)該從營銷工程師的角度來看待問題，但是LZ對營銷工程師究竟是做什么的沒有一個(gè)確切的概念，因此LZ整個(gè)晚上都在想要理解這個(gè)崗位，這樣的話，STAR中的situatuion和task才能清楚（后來想想這么想偏題了）。晚上的時(shí)候加了Albert的微信，Albert人特好，特?zé)崆?。問的問題基本都會擠時(shí)間來回答，即使當(dāng)時(shí)候在加班。樓主主要就問了一些自己這個(gè)專業(yè)轉(zhuǎn)營銷的建議，然后Albert說營銷崗喜歡理工科的，因?yàn)楣I(yè)營銷主要是整體方案，需要工科背景，所以工科做營銷的不要擔(dān)心啦。Albert還給了LZ一個(gè)在遠(yuǎn)景的LZ校友L學(xué)長微信聯(lián)系方式，真的好感動。在打招呼之后，樓主看時(shí)間比較晚就問了一個(gè)問題，營銷工程師最主要的能力應(yīng)該是什么？L哥讓我看崗位介紹就知道了。還專門給我截了圖。其實(shí)LZ之前看了沒看懂，主要因?yàn)閸徫唤榻B里面說是提供整體解決方案，LZ覺得這是技術(shù)工程師的事情。因此把上述疑問說一下，L哥很熱心給我微信上說了好一通，樓主反應(yīng)能力比較慢，仔細(xì)聽了幾遍語音，然后LZ通過本行業(yè)建筑行業(yè)的一些響應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行理解，并回饋L哥，L哥說理解的對之后LZ才算真正理解了營銷工程師的工作。（在此插一句，L哥和Albert真的好拼，加班忙到好晚，還要給我們這些后輩進(jìn)行答疑解惑，在此表示衷心感謝，沒通過一面感覺白費(fèi)了他們的教導(dǎo)，心里蠻難過的）。當(dāng)天晚上把自我介紹和自己對于職業(yè)規(guī)劃，對于遠(yuǎn)景的看法進(jìn)行了梳理并寫成文檔打印出來，心里還是滿激動的。這里L(fēng)Z忽略了一項(xiàng)重要的事情，小組討論的準(zhǔn)備太過樂觀了，希望其他應(yīng)聘的同學(xué)引以為戒。
第二天打印紙質(zhì)版簡歷，然后踩著昨天買的高跟鞋和正裝，就了天豐大酒店面試，11點(diǎn)面試LZ提前了50分鐘，簽到之后和坐在最后一排的營銷應(yīng)聘同學(xué)聊天，我們四個(gè)人坐一起，感覺大家都好厲害的樣子，我還記得每個(gè)人的名字，哈哈，大家聊了自己的學(xué)校，專業(yè)，以前做過什么等，遇到幾個(gè)熟人，竟然還有本科前男友的同學(xué)，也是醉了，遠(yuǎn)景的魅力好大。有個(gè)人領(lǐng)我們?nèi)∶嬖?，大?0點(diǎn)10分左右，現(xiàn)場有點(diǎn)亂亂的，說是8人一組，后來到地方了多了兩個(gè)，就10人一組了。下面就是小組討論混亂的場面了，LZ覺得混亂是因?yàn)樽约罕容^亂吧。
面試官兩位，一男一女，看著都很和善，男面試官很帥，眼睛特別漂亮（跑題了說）。首先1分鐘自我介紹，LZ巨緊張，聲音有點(diǎn)顫抖，感覺沒有突出的地方，看來以后要背熟稿子才行，其他的同學(xué)都挺好，有點(diǎn)灰心。接下來小組討論，總共10分鐘的時(shí)間討論然后5分鐘陳述。見到題目當(dāng)時(shí)樓主有點(diǎn)蒙圈，題目大概是這樣的。
某客戶集團(tuán)總經(jīng)理第一次到遠(yuǎn)景總部參觀交流，對方聯(lián)系人為辦公室主任，作為接口人員，你要怎么安排這次行程，具體注意事項(xiàng)有哪些。
LZ之所以蒙圈是因?yàn)?，不?yīng)該時(shí)風(fēng)場工程相關(guān)的么？樓主的腦筋太直了。分兩組，一組五個(gè)人。其他方面，好像在開始之前，面試官提到了客戶一般是國企（其實(shí)這是一個(gè)比較重要的信息我忽略掉了，國企接待方式需要有些了解的）。
LZ在展開思考的過程中，大概看題目的時(shí)間只有1分鐘？反正當(dāng)時(shí)LZ屬于蒙圈狀態(tài)還沒出來。接下來就是討論了，注意，好像面試官說你們開始就已經(jīng)在計(jì)時(shí)了。只有10分鐘！然后大家說在哪里討論什么的，這些都是消耗時(shí)間的東西，我們組有個(gè)女生拿出手機(jī)計(jì)時(shí)的時(shí)候候其實(shí)已經(jīng)少了1分鐘了。當(dāng)時(shí)我們組里面有個(gè)同學(xué)（之前聊天跟他也認(rèn)識了）比較能說，是管理專業(yè)的，有過面試經(jīng)驗(yàn)，他說的很多，是個(gè)leader范，但是犯了一個(gè)大忌，就是說太多，leader應(yīng)該是提出框架，然后組織大家思考發(fā)言，但是這位leader思考太過豐富，似乎在一個(gè)人挑大旗。讓別人沒有多少存在感不僅毀了別人也會毀了自己啊。所以我們組除了那個(gè)女生計(jì)時(shí)之外，其他分工不明確，我一直想做一個(gè)監(jiān)督者的角色，希望把他們思考的內(nèi)容有個(gè)清晰的邏輯。然而，比較混亂的是，我坐在最邊上，聲音也比較小，他們的邏輯和我的邏輯并不是一路的，他們針對流程直接從時(shí)間上來，首先確定時(shí)間多長，然后早中晚，怎么早上做什么多長時(shí)間中午做什么多長時(shí)間下午做什么多長時(shí)間。我個(gè)人認(rèn)為，首先確定對方的心理，對方的參觀交流想要達(dá)到的目的，然后確定達(dá)到這些目的需要安排什么內(nèi)容，然后是安排時(shí)間上的事情。我提出這樣觀點(diǎn)的時(shí)候并沒有得到關(guān)注，其中還有個(gè)男生更加悲催，先說的注意事項(xiàng)，leader直接說我們待會討論那個(gè)，毫無存在感好么？leader說話的時(shí)候，那個(gè)計(jì)時(shí)的女生也會有說，但是基本上跟leader說一樣，我提出時(shí)間過了大半，剛才說的太散，需要把握下時(shí)間，把兩個(gè)問題理一下（好像這是無效發(fā)言，因?yàn)槲腋杏X他們太散的時(shí)候，他們覺得挺好的）。然后還是混亂，手機(jī)計(jì)時(shí)還剩2分鐘，計(jì)時(shí)女生提出該做問題總結(jié)了（其實(shí)我剛才說過了好嘛），其實(shí)這時(shí)候只剩一分鐘了，我覺得他們說的還是面上的問題，根據(jù)自己參觀的經(jīng)驗(yàn)來說的，這些實(shí)際并沒有考慮到一個(gè)問題就是說自己參觀的時(shí)候是被人領(lǐng)著沒有多少會思考自己究竟想要參觀什么好么。然后有一個(gè)同學(xué)沒怎么發(fā)言，在一直記東西，我覺得最后可能他要做presentation。然而，最后leader自告奮勇又做了這份工作，他總結(jié)時(shí)根據(jù)時(shí)間來說還是挺有模有樣的，個(gè)人很佩服，但是覺得他估計(jì)要悲劇，我們組大部分都要悲劇。我就想著自己的這個(gè)監(jiān)督也沒做到位啊，因?yàn)楦约旱念A(yù)想邏輯框架是不同的一直也糾正不過來（后來想想糾正不過來很正常，我到現(xiàn)在都不知道怎么糾正，因?yàn)榻M里兩個(gè)說話最多聲音最大的人，他們講的是一樣的，路子相同，其他人不發(fā)表意見我的就是野路子了）。最后每個(gè)人一分鐘總結(jié)剛才的討論，說明最好最差的。額，LZ第一個(gè)說，樓主覺得自己的組分工不明確啊，邏輯不清晰啊，鑒于覺得大家狀態(tài)都不太好，但是最后總結(jié)的還可以，所以樓主就說了leader表現(xiàn)比較好，那個(gè)被leader壓制的同學(xué)，沒怎么說話，因此就給了最差，想想真是可憐，唉，后來那位同學(xué)說自己每次說話都被壓制了，LZ就覺得leader肯定過不了了，關(guān)鍵是leader說自己是表現(xiàn)最好的，又是大忌。leader和計(jì)時(shí)的女生都覺得我們組討論的不錯(cuò)，額，就你們兩個(gè)人在討論么？計(jì)時(shí)的女生可以不負(fù)責(zé)任的，leader是一定要擔(dān)責(zé)任的。所以LZ覺得我們這一組估計(jì)進(jìn)的就是計(jì)時(shí)女生，后來果然。對面一組進(jìn)了一個(gè)leader和總結(jié)陳述。10人進(jìn)3人。最后問了每個(gè)人營銷崗2分類傾向哪個(gè)，面向客戶的客戶經(jīng)理還是解決方案。LZ說了解決方案，這沒有用啦。
LZ第一次面試遇到這種情況，現(xiàn)在也在總結(jié)，首先小組討論中有點(diǎn)蒙，時(shí)間只有10分鐘好可怕，其實(shí)后來推算了下，一共一小時(shí)面試，面試介紹基本上15分鐘，然后45分鐘的小組討論是整個(gè)過程好么，其中包括了陳述10分鐘以及最后評價(jià)10分鐘至少，還有每個(gè)人說自己偏向哪個(gè)職位5分鐘至少。加上面試官說話什么的，留給小組討論的時(shí)間真的是10分鐘好嗎。之前沒算過，算了之后覺得還是合理的。希望大家事先做好準(zhǔn)備，腦子轉(zhuǎn)的不快的抓緊找解決辦法。其次，LZ的分工不明確其實(shí)是前期準(zhǔn)備不足，題目類型是多樣的，LZ沒做好準(zhǔn)備。然后就是對于一個(gè)不熟悉的命題如何理清思路，遇到和別人不同思路的如何解決。這些其實(shí)都是總結(jié)的結(jié)果。LZ現(xiàn)在資歷尚淺還需多看看小組討論這一塊。接下來下午的二面，LZ也沒有機(jī)會參加，無法提供更多信息啦。
在小組討論這一塊掛掉，意料之中吧，但是沒想到自己表現(xiàn)那么差，導(dǎo)致昨天的準(zhǔn)備都沒用上。不過臨時(shí)抱佛腳能用上的幾率多大呢，早點(diǎn)注意招聘信息，早開始準(zhǔn)備才是對的。面試回到學(xué)校之后，給L哥發(fā)了微信，說自己掛掉了，還是很感謝他，L哥說沒關(guān)系，還有機(jī)會的，還有第二批，哈哈，到時(shí)候如果LZ成了面試?yán)嫌蜅l說不定還有機(jī)會。在此再次感謝L哥和Albert的教導(dǎo)，真的好希望和他們成為同事。到這里，我與遠(yuǎn)景的緣分暫時(shí)結(jié)束，把這些分享給大家，算是對得到遠(yuǎn)景優(yōu)秀員工員工Albert和L哥的幫助的一種傳承吧。LZ雖然很遜，但是我會努力噠！

遠(yuǎn)景能源機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)面試題

某客戶集團(tuán)總經(jīng)理第一次到遠(yuǎn)景總部參觀交流，對方聯(lián)系人為辦公室主任，作為接口人員，你要怎么安排這次行程，具體注意事項(xiàng)有哪些。

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