我是申請(qǐng)的寶潔研發(fā)部，申請(qǐng)分為網(wǎng)測(cè)-一面-二面
網(wǎng)測(cè)部分主要考察領(lǐng)導(dǎo)力、解決問題的方式、記憶力和邏輯思維能力
一面是一對(duì)一面試，一般負(fù)責(zé)面試的都是部門的大老板（director），首先是英文的自我介紹，然后是一個(gè)英文提問，剩下是中文的聊天，最后反問
二面是一對(duì)三，還是一個(gè)英文自我介紹，之后就針對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行提問，最后反問

寶潔（P&G）暑期實(shí)習(xí)生面試題

一面：
1、某個(gè)競(jìng)賽作品的具體研發(fā)思路和創(chuàng)意（英文）
2、針對(duì)簡(jiǎn)歷的細(xì)節(jié)提問
3、MS的原理（因?yàn)槊嬖囄业膭偤檬欠治龊臀⑸锊块T的主管）

二面：
1、某個(gè)實(shí)驗(yàn)中的設(shè)計(jì)思路，以及如果想要檢測(cè)她提出的內(nèi)容，應(yīng)該怎么去設(shè)計(jì)
2、實(shí)驗(yàn)中遇到的最大困難，如何解決的
3、作為leader和組員意見不統(tǒng)一的時(shí)候的例子，如何解決的
4、為什么要做競(jìng)賽中的某個(gè)產(chǎn)品

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面試官全程戴著口罩，導(dǎo)致很難判斷她的情緒反應(yīng)，但是整體感覺親切友善，在我bibi很多以后還會(huì)幫我提煉和總結(jié)重點(diǎn)，最后還對(duì)我個(gè)人進(jìn)行了肯定，眼淚都快流出來了。最后很幸運(yùn)的她成為了實(shí)習(xí)期的老板

寶潔（P&G）研發(fā)實(shí)習(xí)生面試題

1. 自我介紹
2. 問個(gè)人情況：在中國(guó)和日本的研究領(lǐng)域分別是什么。
3. 問在日本的課題：一個(gè)人做還是合作，和企業(yè)合作是怎么分工，你具體做了哪些工作，主要的挑戰(zhàn)是什么，現(xiàn)在進(jìn)行到什么程度，導(dǎo)師給了什么指導(dǎo)
4. 問國(guó)內(nèi)的課題：為什么選這個(gè)方向是老板指定的嗎，怎么有的想法，用英語把剛剛這個(gè)想法說一遍
5. 和導(dǎo)師產(chǎn)生分歧：
6. 你帶團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，怎么處理分歧：
7. 輔導(dǎo)員經(jīng)歷：為什么要做輔導(dǎo)員
8. 看你活動(dòng)經(jīng)歷很廣泛，是因?yàn)榕d趣嗎
9. 那你為什么想做研發(fā)，如果去市場(chǎng)部會(huì)不會(huì)更開心
11. 未來的職業(yè)規(guī)劃，撇開寶潔不談

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一面先自我介紹，再提問學(xué)校實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的經(jīng)歷，是否在實(shí)驗(yàn)過程中與師姐老師等有矛盾，怎么說服她的，有沒有創(chuàng)新性的經(jīng)歷。英文問題問了實(shí)驗(yàn)過程中遇到的麻煩，以及如何解決的。
二面英文自我介紹，依舊深挖實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。

寶潔（P&G）研發(fā)實(shí)習(xí)生面試題

問你在你實(shí)驗(yàn)或?qū)嵙?xí)的時(shí)候和你的同門有矛盾的時(shí)候怎么處理的，遇到困難怎么處理的，到一個(gè)新的環(huán)境怎么處理人際關(guān)系完成自己的任務(wù)之類的。
如果一個(gè)ddl在1天，1周，1個(gè)月怎么處理。
如果你有一個(gè)新的工作方式可以提高工作效率，但領(lǐng)導(dǎo)不同意，依舊按老方法，你怎么處理，是按新的方法，還是舊的方法。

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兩個(gè)寶潔工作10年+員工輪流提問，來自不同國(guó)家。態(tài)度很好，但除了問一般的behavioral還有situational，和工作相關(guān)因此難度不算小，恐有陷阱。

寶潔（P&G）實(shí)習(xí)生面試題

根據(jù)以前簡(jiǎn)歷上的經(jīng)歷，全面挖掘經(jīng)歷和體會(huì)。對(duì)于品牌本身問的其實(shí)不多，而是有一些situational問題，考察處事方式和價(jià)值觀吧。不難也不容易，容易跳坑。

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