要求自我介紹
　　你會用什么軟件。**你會么?**你會么?
　　然后又說你舉個你自己在壓力下工作的例子
　　問我對自己未來職業(yè)目標(biāo)有什么預(yù)期。
　　你有什么weakness和strength
　　你能舉出幾個marketing activities么?
　　我們這個部門將來人會去三個不同地方，你選哪個?.

EXCEL操作，一個表格，有紅黃白三種顏色的數(shù)據(jù)，白色是原始數(shù)據(jù)，黃色是把白色加起來，紅色是把黃色加起來，最上面的一行是把紅色加起來，其實(shí)就是層級匯總的數(shù)據(jù)，其中有錯誤數(shù)據(jù)要你找出來。HR姐姐描述的時候講得很快，如果聽不懂她的意思就慘了。。接下來半個小時之內(nèi)要做完，提前做完打電話給她，看誰做得又快又準(zhǔn)確，做法很簡單，原始數(shù)據(jù)肯定不會有錯的，要驗(yàn)證的就是那些匯總數(shù)據(jù)，我就是把每行匯總前插入一行，用sum函數(shù)套公式再加一次，對比我的結(jié)果和她表里的結(jié)果，不一樣的就是錯的。還有后面的比例也是要對比一遍。這里關(guān)鍵要明白她要你做什么，如果去驗(yàn)證原始數(shù)據(jù)那是永遠(yuǎn)沒有結(jié)果的。

到那里現(xiàn)場做excel，基于給出的對品牌的描述進(jìn)行分類和分析，全英。比較難，但不是考核的關(guān)鍵。后面深挖簡歷還是聊的不錯的，最后直接問是否可以馬上來實(shí)習(xí)。

自我介紹
了解我們公司嗎
之前實(shí)習(xí)做什么？
職業(yè)規(guī)劃以及未來發(fā)展的城市
反問:定量和定性的區(qū)別
工作中需要用英文但是面試過程沒有涉及英文

群面一個小組四個人，給了一本資料，用數(shù)據(jù)和圖表描述了一個洗衣液公司新產(chǎn)品的研發(fā)方向，給出研發(fā)建議。十多個人一起觀看我們四個人的群面。。。表現(xiàn)要有條理，數(shù)據(jù)說話。
之后是部門面試，兩個部門先后派了兩個副總面試，英文交流。問了一些簡歷的經(jīng)歷以及對快消行業(yè)的見解。氣氛比較輕桑。

做一下自我介紹。
對尼爾森有什么了解？
有哪些特質(zhì)符合尼爾森？
對快消行業(yè)的認(rèn)識？
選擇高盈利的定位模糊的傳統(tǒng)產(chǎn)品還是低盈利的創(chuàng)新產(chǎn)品？為什么？
對簡歷的深度挖掘。

首先是投遞簡歷，然后是筆試，需要根據(jù)尼爾森內(nèi)部的數(shù)據(jù)表格制作PPT進(jìn)行分析和闡述。二面是群面，一共6個人，首先每人發(fā)放一本全英文材料，里面有大量的數(shù)據(jù)圖表，然后針對問題進(jìn)行小組討論和總結(jié)發(fā)言。

1.為什么你們會得到某品牌產(chǎn)品需要提升價格的結(jié)論？
2.哪個圖表你認(rèn)為最重要？為什么
3.這個公司的目標(biāo)客戶屬于哪類人群？

四到五人小組，沒有自我介紹，直接開始看案例，一共75分鐘（包括看案例，解答案例后面的問題，再加上制作PPT）；然后全英文演講。
案例：對比市場占比較大的巧克力制造公司，給目標(biāo)公司提出優(yōu)化方案；
在每個人演講后考官都會提出幾個問題，最后再統(tǒng)一提問。

你做出這樣優(yōu)化的原因？
這其中還有哪些你們沒有發(fā)現(xiàn)的問題？
直接復(fù)制別的公司的戰(zhàn)略有什么需要注意的點(diǎn)？

先是HR介紹了下公司和崗位，之后再進(jìn)行每個人的自我介紹，原定7個人，實(shí)際到場5個人。群面討論加p p t75分鐘，15分鐘展示，15分鐘問答環(huán)節(jié)。

主要是針對case的問題，每個case針對的問題也都不一樣，所以此處也沒有什么參考價值。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。