收到簡歷通知后的第三天去金科面試,形式是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,8個人一組,討論題目是一樁交通事故的責(zé)任人以及從中得到的體會,小組面這種形式重在把握好自己的角色定位,組長、時間把控、協(xié)調(diào)者等,我在其中是作為協(xié)調(diào)者的角色,不過是第一個發(fā)言,但是中間有很強(qiáng)勢的明顯要當(dāng)leader的人出現(xiàn),于是就沒有再爭搶,只要發(fā)揮出自己的作用,發(fā)言有邏輯性條理性顧全大局,一般可以通過小組面。二面就是專業(yè)面試,面試官是我投遞崗位的部門主管,問題包括個人優(yōu)勢劣勢、意向城市、家庭環(huán)境、作品思路、方案構(gòu)思、對企業(yè)的了解等等,時間超過半個小時,這一環(huán)節(jié)重在企業(yè)和個人的雙向選擇,企業(yè)也是想選擇適合自己的人,我覺得沒有通過這一環(huán)節(jié)的原因在于我對意向城市的選擇與面試地點有所違背。
面試官問的面試題:金科地產(chǎn)景觀設(shè)計崗面試題
群面:重慶一樁交通事故所引發(fā)的輿論誤解事件的責(zé)任人以及從中得到的體會,
單面:個人優(yōu)勢劣勢、意向城市、家庭環(huán)境、作品思路、方案構(gòu)思、對企業(yè)的了解、對象的工作地點、對崗位的理解等。
互動式提問,由人力資源管理面試,具體以設(shè)計專業(yè)問題為主,個人也可以提問單位,雙向選擇,面試過程25分鐘左右。
面試官問的面試題:金科地產(chǎn)景觀設(shè)計面試題
1.以前設(shè)計項目中遇到的問題?
2.項目設(shè)計后的心得體會?
3.期望薪酬?
4.家庭情況?
5.就之前的一個項目詳細(xì)談?wù)?
去了就等著叫人,叫出去,準(zhǔn)備面試。2min自我介紹,3min演講,不分專業(yè),口才好的很是沾光。演講結(jié)束,沒有通知就是沒有通知……
面試官問的面試題:金科地產(chǎn)景觀設(shè)計師面試題
兩分鐘自我介紹,什么也不問;三分鐘演講,題目什么類型的都有,但準(zhǔn)備時間較短。HR會問點問題,問一下應(yīng)聘什么崗位,應(yīng)聘哪家分公司之類的。
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