面試形式：線上群面，但由于其他人都沒有來，群面變單面。面試用的是騰訊會(huì)議，可以不開攝像頭。先做自我介紹，然后就是技術(shù)問題，難度中等，有個(gè)別答不上來的面試官會(huì)引導(dǎo)，總體感覺還可以。

深圳市紫金支點(diǎn)技術(shù)股份有限公司W(wǎng)EB前端工程師面試題

1、computed和watch的區(qū)別，immadiate屬性，深監(jiān)聽
2、介紹一下vuex,怎么獲取state里面的值
3、深拷貝和淺拷貝的區(qū)別
4、js中合并數(shù)組的方法
5、絕對(duì)定位和相對(duì)定位的區(qū)別，相對(duì)定位會(huì)覆蓋其他元素嗎
6、js獲取節(jié)點(diǎn)，增加點(diǎn)擊事件的方法

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a．?你覺得對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試的目的是什么？?b．?作為面試者的的你如何描述工作？?
工作二：對(duì)將要錄用的員工進(jìn)行背景調(diào)查。?
行為面試問題：?
a．?是不是只要通過面試的員工都可以直接錄取？?b．?如何才能獲取核實(shí)要錄取員工的信息真實(shí)性？??
工作三：幫助總監(jiān)制定每個(gè)月一次的人員培訓(xùn)計(jì)劃。?
行為面試問題：?
a．?怎么幫助總監(jiān)有效地完成對(duì)員工培訓(xùn)工作?
b．?在人員培訓(xùn)這一塊，首先你覺得你的工作職責(zé)是什么？??
工作四：向員工解釋說明相關(guān)的政策問題.?
行為面試問題：?
a.?有些下屬會(huì)對(duì)單位實(shí)施的新政策比較難纏，你會(huì)如何保證自己能夠公平地有效解決該問
題？請(qǐng)舉例說明。?
b.?如何讓新政策有效實(shí)施？?
工作五：協(xié)助建立和完善崗位描述工作。?
行為面試問題：?
a．?根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn)，若某位員工經(jīng)常遲到、早退、曠工，或不愿意干活，你認(rèn)為這是什么問
題所致？針對(duì)這些問題你認(rèn)為該怎樣解決？你是否遇到過這樣的情況，請(qǐng)舉例說明。?b．?在你的工作經(jīng)歷中你是否經(jīng)常做一些與你職責(zé)無關(guān)的工作？如果有請(qǐng)舉例說明。當(dāng)時(shí)情
況如何？你具體做了什么？結(jié)果怎樣？公司對(duì)你評(píng)價(jià)如何？?c．??
工作六：協(xié)助實(shí)施組織的薪酬計(jì)劃，監(jiān)督薪酬提升，保證其符合報(bào)酬增長原則。?
行為面試問題：?
a．?你是怎么樣完成薪酬管理工作的？?
b．?為了實(shí)現(xiàn)單位的薪酬管理目標(biāo)，你的獨(dú)辟蹊徑？?
c．?你是否遇到過員工對(duì)他的薪酬調(diào)整存在不滿？你是如何解決此情況的呢？?

深圳紫金支點(diǎn)技術(shù)股份有限公司軟件工程師面試題

工作六：

協(xié)助實(shí)施組織的薪酬計(jì)劃，監(jiān)督薪酬提升，保證其符合報(bào)酬增長原則。



行為面試問題：



a

．



你是怎么樣完成薪酬管理工作的？



b

．



為了實(shí)現(xiàn)單位的薪酬管理目標(biāo)，你的獨(dú)辟蹊徑？



c

．



你是否遇到過員工對(duì)他的薪酬調(diào)整存在不滿？你是如何解決此情況的呢？

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部門經(jīng)理負(fù)責(zé)面試，主要是了解下技術(shù)能力然后介紹公司內(nèi)的情況，面試只有這一次，如果想要招你就會(huì)詢問你想做哪個(gè)方向的工作，一般會(huì)根據(jù)你的選擇給分配崗位。

北京紫金支點(diǎn)技術(shù)有限公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維面試題

1.是否了解公司主營業(yè)務(wù)
2.對(duì)日后工作有什么計(jì)劃
3.技術(shù)方面的問題，例如網(wǎng)工會(huì)問像是OSPF的鄰居建立過程、TCP協(xié)商過程之類的基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)

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