通過師兄獲得面試機(jī)會，經(jīng)歷了筆試三道（編程題），一次技術(shù)面和一次綜合面試，最終獲得offer

華為科技有限公司無線通信算法工程師面試題

家庭情況、是獨(dú)生子女嗎、哪里人、在之前的學(xué)習(xí)工作和生活中遇見了什么問題、挑戰(zhàn)、你是怎樣解決的，反問環(huán)節(jié)，問了這個崗位都有哪些個方向，培養(yǎng)體系是怎樣的。

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首先是在官網(wǎng)申請校招崗位，只能選兩個。篩選簡歷感覺很嚴(yán)格，非985/211比較難過簡歷。之后會有預(yù)約面試短信，收到說明簡歷通過篩選。
面試在廣州一個大酒店，忘了叫啥了，很多人。先是群面，一批十人左右，我那批十一人，分兩組。大家進(jìn)場后先依次自我介紹，然后面試官會有幾個簡單的問題，再然后兩組進(jìn)行辯論。討論完面試官還會有幾個簡單的問題。之后群面結(jié)束，我就涼涼了。

華為科技有限公司客戶經(jīng)理面試題

1.大家介紹完你對誰印象最深刻
2.如果讓你給自己的組員排名，你覺得誰表現(xiàn)最好，誰最差
3.某某某和你的表現(xiàn)相比，你覺得誰比較優(yōu)秀？如果有一項工作，你愿不愿意和他一起合作

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早上下樓吃個早飯，九點(diǎn)半打車去了面試所在的酒店，一路也比較順暢，沒有堵車，十點(diǎn)之前就到了。去了以后看到了供應(yīng)鏈崗的簽到處，想去簽到，被工作人員告知還需要等待。于是開始在大廳瞎晃悠。到處看了看，發(fā)現(xiàn)面試供應(yīng)鏈崗位的人算是比較少的，財經(jīng)、銷服和研發(fā)三足鼎立。想著閑著也是閑著，就和周圍的人聊起天來了，這可能也是我性格使然吧，除了和一些已經(jīng)面試完事的人聊聊面試的流程和問題，還和與我同一時段面試的其他小伙伴聊了一會。我覺得這一段時間的聊天，對我還是很有用的，不僅僅在于我對面試的內(nèi)容有了一定了解，更重要的是，調(diào)整了自己緊張的心態(tài)，聊開了，話匣子打開了，心情就比較輕松，比較high了。二十分鐘后，工作人員讓我們排隊，等候入場。這個等待的時間也有10分鐘左右，我也沒有閑著，因為一開始就知道是有群面，無領(lǐng)導(dǎo)小組的形式，所以我提前拿出了本子，讓同一組的大家都把名字寫在上面，互相熟悉一下。并和大家強(qiáng)調(diào)，我們不是敵人的關(guān)系，而是共同和諧地完成這個面試，如果表現(xiàn)出了不錯的團(tuán)隊合作能力，我們晉級的概率會更大。大家表示贊同，并且聊天愉快。
十分鐘后，進(jìn)場，四個面試官，兩排座位，打亂了我們的順序，所以之前討論的具體戰(zhàn)略和分工是沒用了。但還是那句話，通過進(jìn)場前的交流，自己不緊張了。4個HR走的好像都是黑臉路線，比較嚴(yán)肅，上來讓我們折一個銘牌，寫上自己的姓名、學(xué)校和專業(yè)。我一開始差點(diǎn)被自己蠢哭了，不過好在也沒自己想象得那么蠢。。順利折成功。這里有一個小插曲，我們這組里面有一個人自帶了銘牌。。。。。面試官馬上就問了他一些問題，可以說他用自己的這個招數(shù)為自己謀得了先機(jī)~各位可以參考一下。然后是看銘牌，這里就需要在發(fā)放的白紙上記錄下每個人的名字，并為每個人留出一定的空白，這是為了后面的環(huán)節(jié)做準(zhǔn)備。
銘牌環(huán)節(jié)結(jié)束之后，開始了集體的問題，這個問題也是隨機(jī)的，不同的組不一樣，我們前面一組是“自我介紹一分鐘，說下自己的優(yōu)缺點(diǎn)”，再前面一組是“自我介紹40s，只說缺點(diǎn)”，而我們這組的問題是“用30s介紹一下你喜歡的一本書，一部電影或者一首歌，說明一下理由”
事先準(zhǔn)備總是無法面面俱到，所以不要認(rèn)為自己能把所有題目準(zhǔn)備得很好，也不要奢望對于每個問題自己都能字字珠璣，妙語連珠。關(guān)鍵在于沉著冷靜地，準(zhǔn)確無誤地回答面試官的問題，體現(xiàn)出你的邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，口齒清晰，心態(tài)平和，這樣就能加分了，至少不會扣分。
舉例說明，我們這組第一個發(fā)言的是一位新疆大帥哥，真的是又高又帥，自愧不如，結(jié)果站起來一說話就跑題，“我的名字是XXXXXXX，來自新疆，我精通俄語，去過X個國家，BALABAL”面試官立馬打斷“你是聽不懂問題么？”，然后他才開始說“我最喜歡的書是。。。”“時間到！”，這個問題就屬于典型的回答失敗，不需要特意把自己準(zhǔn)備的東西呈現(xiàn)出來，答非所問只會適得其反。反觀這組16個人里面的幾個其他人的回答，有的非常簡單，“我喜歡的是三國演義，因為。。。。”，也有劍走偏鋒的，“我喜歡郭敬明，所以小時代是我最喜歡的電影”，像后者這種回答，是很有可能爭取到HR與你單獨(dú)交流的機(jī)會的，甚至引起一波HR對眾人的提問。不過要使用這種招數(shù)，也必須是建立在你真的了解這個東西，那個回答者到底喜不喜歡郭敬明我不知道，至少他表現(xiàn)出來的是他很喜歡。
這個環(huán)節(jié)還有一點(diǎn)需要注意一下，給你紙筆不是一個裝飾品，在思考自己問題的同時，要注意聽別人的回答，并在白紙上記錄，因為這個白紙最后是要收上去的。當(dāng)某個人說完，或者所有人說完的時候，HR會隨機(jī)提問，比如“A同學(xué)，你對B同學(xué)所提到的電影有什么看法”“C同學(xué)，剛才所有人所提到的作品里你印象最深的是誰的”。所以開小差是要不得的。
這里說一下我的回答吧，我認(rèn)為回答的思路有時候比答案本身更重要，因為我一開始理解供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€需要在國內(nèi)到處跑，甚至出國的工作。所以我覺得我需要在面試過程中突出表現(xiàn)我的溝通能力和語言表達(dá)能力我所準(zhǔn)備的自我介紹（雖然最后三面下來都完全沒有用上）等內(nèi)容都突出這個方面的。所以被問到作品這個問題的時候，我的回答思路主要是兩條，一是外文作品，突出我的語言能力，二是有關(guān)溝通的作品。然后迅速在腦中思考最近印象比較深刻的相關(guān)作品，再考慮到HR可能發(fā)起的挑戰(zhàn)，我覺得外文作品我可能承受不了，于是主攻第二條思路。最后得出答案“我所喜歡的一本書是最近所看的柴靜的《看見》，喜歡的原因是里面描述了很多社會現(xiàn)象，并通過與主人公的訪談，揭示了一些我所誤解的東西。。?！敝惖?，果然，起到了一定的效果，HR過一會就問我“除了《看見》，你還有其他類似的喜歡的書籍么？”“有，比如白巖松的《幸福了嗎？》《巖松看日本》。。?！薄翱磥砟阆矚g訪談類的書籍啊”“是啊，因為我是一個喜歡溝通，且希望學(xué)習(xí)有效溝通技巧的人。。?！币幌罗D(zhuǎn)到我所想到的方向上來了。
一頓狂問之后，這一輪也就結(jié)束了，通過這一輪，其實除了HR在觀察我們，我也在觀察其他人的回答，他們回答的流暢程度，回答的角度，措辭，神態(tài)，一些小動作。大致可以看出一個人的語言表達(dá)能力，和他現(xiàn)在所處的緊張程度，這個對接下來的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，提供了一點(diǎn)點(diǎn)可參考的信息。（在這里我發(fā)現(xiàn)對面有一個男生手抖得非常厲害，幾乎無法拿穩(wěn)一只鉛筆，看到他這么緊張，我也就沒那么緊張了。。。）
接下來就是群面的重頭戲，無領(lǐng)導(dǎo)小組。首先接到了材料，看了一會后HR問了一個問題，正是因為沒有把握好這個問題，導(dǎo)致了最后我們所有人任務(wù)的失敗。這個問題就是“你們有什么疑問嗎？”，當(dāng)時所有人都在看題目本身，而忽略了對解題流程的重視。HR說“6min中內(nèi)解決材料上的問題，選出一名代表在白板上做陳述，說明你們的答案”，我們的失誤在于，沒有明確這6min到底有沒有包括做出陳述的時間。最后所有人都認(rèn)為6min是討論出結(jié)果，陳述的時間是另算的，SO，我們?nèi)×?。?！?br>不過失敗并不意味著淘汰，結(jié)果不一定說明問題。
具體的題目依然是沒有參考價值的，我說一下我的處理思路吧，雖然群面之前，我的幾個朋友都告訴我說，leader很容易掛。但是當(dāng)我拿到題目的時候（題目很簡單，是我可以處理的范圍），加上我對我們這組人的初步評估，我覺得這個leader是可以做一下的。所以我首先搶了第一個發(fā)言，首先是分配了一下大家的工作，讓timer分配一下每個人發(fā)言的時長，讓一個女生負(fù)責(zé)記錄，并讓她做最后的陳述人員。然后一個supporter提出了自己的看法，我意識到他是一個強(qiáng)勢的人，且有可能滔滔不絕，就在他說完他的幾個觀點(diǎn)后，打斷了他，補(bǔ)充了一下原則，并對他的回答表示贊揚(yáng)（這點(diǎn)很重要，不要做讓人討厭的打斷者，要有技巧地打斷，并多鼓勵隊員），然后讓小組里比較沉默的幾個人分別發(fā)表自己的看法，對總的觀點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充，這個也是老調(diào)重彈了，leader不是自己要瘋狂的說話，而在于對全局的把握，要做得公正有說服力，不要自顧自地說，維持團(tuán)隊氛圍融洽，調(diào)動每個人的積極性，讓他們覺得自己參與到了團(tuán)隊里，對內(nèi)向沉默的人照顧一點(diǎn)，基本上leader的職責(zé)就盡到了。（不過這個評判標(biāo)準(zhǔn)的前提是，你能hold住這個題目，如果題目的難度明顯不是你能解決的，我建議做supporter、timer或者representer）。
討論完畢之后，面試官會讓每個組的一個人來說一下自己組的討論結(jié)果，并針對這個結(jié)果對該組的人進(jìn)行提問。這里有一點(diǎn)很重要。表現(xiàn)出團(tuán)隊精神，不要把自己形容地才思敏捷，隊友都是思維魯鈍，不要過于夸大自己的作用。實事求是地形容自己的所作所為，當(dāng)問到“你的觀點(diǎn)始終和團(tuán)隊一致嗎？”的時候，你可以回答“一開始大家有分歧，后來我被XX說服了”或者類似的答案，不要說“我現(xiàn)在還有不同的意見”之類的。因為這就說明了你們答案沒有統(tǒng)一，團(tuán)隊沒有效率。答案是不是最科學(xué)的，甚至符不符合你的思維，都不重要，重要的是在那一段時間里面，你們?nèi)M的所有人要充分認(rèn)可那一個答案，且要盡可能地豐富論據(jù)。不能讓小組的任何一個人被HR提問的時候，說出傷害團(tuán)隊的回答，那時候，受傷的可能就不是他一個人，還有負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的leader了。
當(dāng)所有人發(fā)言完畢后，我也被刁難了，“XX，你們這組最后沒有完成任務(wù)，你認(rèn)為最大的責(zé)任在誰”，如果平心而論的話，我認(rèn)為我，timer，representer三人應(yīng)該是責(zé)任是差不多的，但是既然選擇了做leader，無論好壞的后果，都應(yīng)該主動承擔(dān)以下，所以我還是說了我。說實話，當(dāng)時做出這個回答的時候，是有點(diǎn)難過的，因為很多情況下說出這樣的話的人是會被淘汰的。不過后來團(tuán)隊的成員令我很感動，他們幾乎都說了我的好話，一方面有人說我的說服力比較強(qiáng)，另一方面，那個被我照顧的比較內(nèi)向的人也說了很多我的好話，我覺得最后能進(jìn)入二面，他們對我?guī)椭埠艽?。雖然都是第一次見面。不過整個小組的人關(guān)系還是不錯的，面試結(jié)束后還保持著聯(lián)系。這個是我覺得很好的一點(diǎn)。

好了，休息了幾天，這幾天也糾結(jié)這個offer的事情，今天看到微信上說華為其他地區(qū)的招聘還在繼續(xù)，甚至有的地方才剛剛要開始，就趕緊回來寫一下了。希望能夠?qū)ο朊嬖嚾A為這家公司的同學(xué)提供一些參考性的意見。

一面結(jié)束以后就出來等待結(jié)果，這個時間段算是比較糾結(jié)的，有種看完病等診斷結(jié)果的感覺，一會HR就出來叫幾個人過去，一開始好像是叫了兩個進(jìn)行二面，第二次出來叫了3個人，不過是給了拒信。沒記錯的話，一面我們一共就刷了三個人，這點(diǎn)我比較詫異，因為感覺我們?nèi)M都不是完成得特別好，加上有的小組成員和HR爭執(zhí)也算是比較嚴(yán)重吧，我一開始以為會淘汰5個人左右，還有一個原因是上一組面試完了的同學(xué)告訴我他們那組刷了五個，我就默認(rèn)大概是一組要刷五個。這也說明了對于無領(lǐng)導(dǎo)小組，答案是否正確，甚至是否完成任務(wù)都不是最重要的，重要的是好好發(fā)揮自己在團(tuán)隊中的作用，認(rèn)真冷靜而準(zhǔn)確地回答HR的問題。


身邊的人陸續(xù)被叫去2面了，我倒是也沒有很擔(dān)心，一方面覺得自己發(fā)揮得不錯，隊友也很給力，另一方面也做好了被淘汰的心理準(zhǔn)備，畢竟算是表現(xiàn)出了自己該有的水平，如果被淘汰也沒什么怨言。大概等了十分鐘，輪到自己了，和那個新疆帥哥一起進(jìn)入了二面的環(huán)節(jié)。我們的二面是在一個大廳里，我掃了一眼，似乎不只是供應(yīng)鏈，其他部門的單面（技術(shù)面）也是在這里，寬敞的大廳里擺了很多桌子，那個座位的分配，就像是一對一對情侶。。。在現(xiàn)場工作人員的指引下，我來到了負(fù)責(zé)我技術(shù)面的面試官身邊。提示我坐下后，工作人員就走了，剩下我一個人面對他。但是面試官似乎在忙著自己的事情，這種情況在這個大廳里似乎也是正常的，負(fù)責(zé)你的面試官很有可能在敲鍵盤，看屏幕，反正就是注意力很有可能不是集中在你身上。（這里提醒一下，整個面試過程中最好攜帶三份簡歷，一份在進(jìn)入一面前需要和身份證一同交給工作人員。留兩份給單面和BOSS面。）我覺得自己一個人坐在那里看他忙也挺傻的，就說了一句試探性的話，“終于見到你了，太高興了”一方面吸引下他的注意，另一方面也想看看他對這樣主動的招呼是一個什么樣的回應(yīng)，大體判斷一下他是一個什么類型的人，開朗隨意的還是沉穩(wěn)嚴(yán)肅的。老實說，對于沉穩(wěn)嚴(yán)肅的人，我不太會應(yīng)付。幸運(yùn)的是，負(fù)責(zé)我技術(shù)面的這位面試官，雖然看起來是一個40歲左右的人，但明顯是一個活潑可愛的人，他回答我“為什么這么說呢，是不是我太帥了，看上我了~~這么說我可是很害怕哦”，我回答的大概是，“是啊，你這么帥我都要把持不住了，華為歧視這種傾向么~”，當(dāng)然。。。語氣是比較輕松，偏開玩笑的。這樣一來，把整個技術(shù)面的感情基調(diào)幾乎是確定成是比較輕松的了。不過這是一個很有爭議的做法，就和我一開始想在自我介紹里加上“逗逼”這個詞的想法一樣，是一種比較劍走偏鋒，比較冒險的做法，輕易不要使用。一旦不對面試官的口味，就很可能是大扣分。。。。。。完全取決于你對自己眼光的信心，如果你不能確定面前這個面試官是一個什么樣的人，還是沉穩(wěn)正常點(diǎn)比較好。。。。
經(jīng)過剛才的調(diào)侃，他的注意力終于算是集中到我身上了，我順勢就把我的簡歷遞給他了。然后面試官看了看我的簡歷，針對簡歷上的問題進(jìn)行了簡單的提問，基本上就是問問你參加的實習(xí)呀，社團(tuán)經(jīng)歷啊，所學(xué)課程啊。我這個面試官沒有讓我做自我介紹，也沒有提到任何的英文問題。但是這也不是一定的，如果你在簡歷上突出了你的英文能力，我想應(yīng)該也會問問。比如我們那一組會小語種的幾位強(qiáng)人，似乎單面的過程中面試官都讓他們展示了他們所會的語言，通過自我介紹等形式吧。2面中印象比較深刻的幾個點(diǎn)是，他問了我是否了解供應(yīng)鏈這個崗位，以及供應(yīng)鏈上應(yīng)用的最新的技術(shù)，我試著答了一個信息化什么的，他說太模糊了，要具體的答案~我說了一個RFID，結(jié)果被一頓鄙視，說RFID是很早以前的技術(shù)了，根本算不上最新，再然后我就投降了，說是課本上上所接觸的資料和案例都是比較早之前的，對于最新的技術(shù)確實不了解。再后來，他看我簡歷上說用office軟件完成過相關(guān)工作，就問了我了不了解EXCEL，我說比較了解，他就問我懂不懂Excel中的函數(shù)，我也老實交代，說是具體每個函數(shù)什么用處不知道，但是用過幾個函數(shù)，或者等到具體用函數(shù)的時候，會看幫助，或者求助度娘，他就問了一下VLOOKUP函數(shù)是什么用處，我老實交代。。。好吧~又是不記得的。。他就說“你這也不行啊，你們這些求職者經(jīng)常是簡歷做得好看，實際上啥也不會，全是編的”。當(dāng)下我就表示“我簡歷上所寫的每一項都是真實的，如果你對任何項目有疑問，我今天都帶了材料來，從成績單，到四六級證書，還有實習(xí)證明，隨時可以提供給你”，說罷就把檔案袋拿上桌面。。當(dāng)然，他沒有看任何一項材料，只是繼續(xù)說我這個Excel功底太差之類的，質(zhì)疑我只是往Excel輸入數(shù)字，就妄稱完成相關(guān)工作。我只好表示，“確實用Excel做過一些工作，比如經(jīng)濟(jì)評價”，他也沒打算放過我，就問我當(dāng)時是怎么利用Excel做的，并給我了紙筆，讓我在上面寫下自己怎么完成的。。。。我就大概畫了下Excel的界面，把自己當(dāng)時使用的方式闡述了一下，由于確實是做過，描述得雖然不是十分準(zhǔn)確，但是也能勉強(qiáng)過關(guān)，他也就沒有糾結(jié)與Excel的問題。說到“專業(yè)問題”，我經(jīng)歷的主要就是這兩個了。再之后就是互相的閑聊了~也有問到經(jīng)典的面經(jīng)問題“你有什么想問我的么？”。。。。如果讓我描述這次二面呢，我對自己能打到65到70分吧，主要扣分點(diǎn)在專業(yè)的部分沒有很好的應(yīng)對，可取的地方是全程比較好地展現(xiàn)了我的溝通能力，以至于最后的互相聊天，我覺得他更多的是以一個過來人的身份，而不是一個面試官的身份和我聊天，對于一些我事先想好的客套的問題，他會直接指出“你問我這樣的問題，我當(dāng)然是可以比較官方地回答你，沒有更接地氣的問題么？”之類的。在那半個多小時里，我覺得他所說的東西對我?guī)椭Υ蟮模沧屛覍ξ磥淼墓ぷ饔辛艘稽c(diǎn)認(rèn)識，當(dāng)時面試完事，我很認(rèn)真地道了謝，是發(fā)自內(nèi)心的。因為感覺無論自己有沒有機(jī)會進(jìn)入BOSS面，這個經(jīng)歷，這些對話，對我來說都是很享受，也是很受用的。
如果要我對二面給出建議的話，我覺得主要就是認(rèn)真準(zhǔn)備簡歷上的東西，對供應(yīng)鏈的相關(guān)知識事先準(zhǔn)備一下，再就是真誠地和面試官進(jìn)行溝通。對于供應(yīng)鏈這種專業(yè)知識比較差的崗位，態(tài)度有時可能比專業(yè)知識更重要，面對到自己實在不知道的問題，就老實回答好了，不用硬扯一些沒用的，當(dāng)然。。。。這也不是鼓勵大家都以小白的狀態(tài)去面試。。。至于后面一般都會提到的“你有什么想問公司的”，也建議自己好好思考，想想自己真正關(guān)心的問題，畢竟這是面試官給你的，可以讓你明目張膽地主導(dǎo)話語權(quán)的機(jī)會，具體的問題可以參考其他人面經(jīng)里的問題，但是最好不要原封不動地使用，因為你肯定不是第一個用的，也不會是最后一個用的。一個面試官，一天需要面對幾十個面試者，如果聽到的都是大同小異的問題，估計對你也不會有什么加分的印象。這里我想到了以前看到面經(jīng)里說的一個詞，叫“異質(zhì)性信息”，大概就是要這個感覺，一方面是針對你自己的，另一方面是針對這個公司的，讓面試官聽到后覺得你是真的有摻進(jìn)自己的思想。（雖然我說得這么高大上，但我自己做得并不好，只是希望你們能和我一樣，向這方面努力。當(dāng)然，有時候這樣的“異質(zhì)性信息”也不需要多么高大上，接地氣也不錯。）

快到一點(diǎn)了，二面就寫到這里吧，三面和二面的形式差不多，內(nèi)容有一點(diǎn)差別，這幾天有空再寫吧，希望能趕在華為其他地區(qū)面試結(jié)束前寫好~~~~大家如果有什么具體的關(guān)于這次面試的問題什么的，也可以問我。

好了，現(xiàn)在又有一點(diǎn)時間了，來講講三面的事情吧，二面完事以后，被領(lǐng)到門口等待區(qū)，繼續(xù)等待通知。我們這組二面結(jié)束似乎沒有刷人，我這次在等待區(qū)呆的時間不長，應(yīng)該只有五分鐘左右，就被叫進(jìn)去參加BOSS面了，我們這組有一個美女和我同時被叫進(jìn)去了，不過我們面的是不同的崗位，面對的是不同的BOSS。負(fù)責(zé)我的boss看起來比較沉穩(wěn)，雖然是一個中年領(lǐng)導(dǎo)，但也沒有發(fā)福什么的。面試的過程基調(diào)依然是輕松愉快的，只是BOSS的眼神有時候會默默地飄走，讓你不知道他到底有沒有認(rèn)真聽你講的。。。。我首先是把我的簡歷遞給了他，他看著簡歷評價了一下我之后，并沒怎么問簡歷上的東西，而是問了問我的年齡啊，家庭成員啊，對公司的了解啊之類的問題。對了，期間他有提問過幾次我成績怎么樣，崗位上都是新的東西，能不能接受之類的，我就果斷把成績單塞給他了?？赐瓿煽儐沃螅投嬉粯?，他對我提問“既然你是學(xué)相關(guān)專業(yè)的，也有上過幾門和供應(yīng)鏈有關(guān)的課程，那么你說說你對供應(yīng)鏈的理解，你認(rèn)為華為的供應(yīng)鏈崗主要是做什么的，需要什么樣的品質(zhì)”，好吧，真是”不作死就不會死“，在此提醒各位，對于自己簡歷或者成績單上比較容易引人注意的部分，請務(wù)必做好被提問到的準(zhǔn)備，比如去過什么國家留學(xué)實習(xí)啊，去過什么公司，哪門成績分?jǐn)?shù)奇高或者奇低啊之類的。然后又是和二面一樣的，”你有什么問題想問我啊？“我基本上也是把二面的問題再問了一遍。。。。。期間BOSS還接了一個電話。。。。我沒覺得BOSS面有傳說中的壓力那么大，可能是因為這個BOSS比較親民吧~總之覺得很順暢地就結(jié)束了這個終面~出來的時候小伙伴們說我面試的時間很長，我覺得真的還好，估計是哪個電話時間比較長吧。針對這一面，我沒有什么特別的意見，主要還是和二面的時候一樣，準(zhǔn)備好自己所想展示的東西。要說不一樣的東西的話，我覺得在這一面里，BOSS可能不會再主要關(guān)注你的專業(yè)知識等東西，而是更多地考察你對公司的了解，以及想加入公司的意愿，所以提前看看相關(guān)的東西還是能有挺大幫助的。

華為科技有限公司制造技術(shù)工程師面試題

1.請自我介紹一下？
2.前面自我介紹的同學(xué)，哪一個的自我介紹印象最深？
3.講一講你的項目經(jīng)驗，做了哪些東西？
4. 你的研究方向在華為哪些方面有應(yīng)用？
5.和你同學(xué)的關(guān)系處理的怎么樣？

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