我是在boss上聯(lián)系的hr，她提前通知我到香洲的沃爾瑪會(huì)員店卸貨的地方，有一個(gè)人力資源辦公室，經(jīng)歷讓我先填表然后，在沃爾瑪?shù)囊粋€(gè)微信程序上視頻ai面試，就是ai提問你回答問題，回答完以后hr再來跟你談話問問題

沃爾瑪管理培訓(xùn)生面試題

首先是自我介紹，然后針對(duì)你的簡(jiǎn)歷開始提問，或者然你展開說簡(jiǎn)歷里的某個(gè)部分，問你為什么來沃爾瑪，對(duì)我們沃爾瑪了解多少。能不能接受加班，還有異地派遣。期望的薪酬

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管培生分兩次面試，第一次是一對(duì)一面試，第二次是群面。第一次面試的是senior manager，人比較很和善，會(huì)偶爾開開玩笑。先是用英文自我介紹，然后的問題就是中文了。主要問了一些關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作以及簡(jiǎn)歷上的問題。第二輪就是群面，當(dāng)天一共有20人，分兩組。

流程是沃爾瑪介紹，然后自我介紹、小組討論、小組演講、小組辯論、最后面試官提問。來了有10多個(gè)面試官，都是senior manager以上的職位，還有VP和CFO。case是關(guān)于對(duì)沃爾瑪開新店選址的問題。全程從下午1.30一直到5.30。不過面試官和HR給人的感覺都很好，感覺非常重視每個(gè)候選人。

沃爾瑪管理培訓(xùn)生面試題

通常會(huì)讓你做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹。 會(huì)問下學(xué)校的情況，會(huì)問你在原來公司的工作情況，主要負(fù)責(zé)些什么工作，你在原來公司取得的哪些成就。那么為什么辭職呢？為什么選擇我們公司？

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先是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，六人一組，給出兩個(gè)案例，討論解決方法，我提出了比較特別的角度，所以通過了一面，二面是二對(duì)一，區(qū)域經(jīng)理和店長(zhǎng)面我，根據(jù)簡(jiǎn)歷先問了實(shí)習(xí)經(jīng)歷，然后問了對(duì)零售業(yè)的了解，準(zhǔn)備得不是很充分，沒有通過二面。面試過程還是很正規(guī)的。

沃爾瑪營運(yùn)管理培訓(xùn)生面試題

對(duì)零售業(yè)怎么理解的，覺得沃爾瑪目前的陳列有沒有需要改善的細(xì)節(jié)，等待面試的這段時(shí)間你做了什么（大概是想讓你在超市轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)），如果你定崗會(huì)傾向什么區(qū)域及原因，最好表現(xiàn)得有親和力和溝通能力。

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