一面 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試，八個(gè)人一組，先30秒自我介紹。四個(gè)人分析公司A，另外四個(gè)公司B。讀材料5分鐘后，每人陳述1分鐘，之后討論10分鐘，每個(gè)公司找一人總結(jié)缺點(diǎn)及解決方案。之后八個(gè)人組合討論，選擇一個(gè)前景最優(yōu)秀的公司，找一人總結(jié)?？偨Y(jié)時(shí)如果超出時(shí)間會(huì)被打斷。

延長(zhǎng)殼牌專業(yè)管理培訓(xùn)生面試題

因?yàn)槭菬o(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試，除了給出要求引導(dǎo)流程并沒有具體提問(wèn)。討論的時(shí)候會(huì)到背后聽并記錄?？偟膩?lái)說(shuō)還是總結(jié)的同學(xué)比較有優(yōu)勢(shì)，其他人在旁邊說(shuō)幾句話沒有特別多用處。大家都很積極想要說(shuō)話。

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通過(guò)校園招聘獲得面試機(jī)會(huì)，經(jīng)歷了兩輪面試，第一輪為對(duì)抗式群面，第二輪為30分鐘分析材料，熟記材料內(nèi)容，再向hr進(jìn)行匯報(bào)成果。

延長(zhǎng)殼牌管理培訓(xùn)生面試題

詢問(wèn)材料中涉及的利益相關(guān)者、詢問(wèn)關(guān)于企業(yè)面臨的主要問(wèn)題是和預(yù)算有什么關(guān)系，根源是什么？等

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8-10人一組群面，每人按照順序首先按順序做一分鐘自我介紹，然后針對(duì)給定材料按序號(hào)每人進(jìn)行一分鐘材料分析，最后是分成兩組進(jìn)行辯論，給出最終方案。

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8-10人一組群面，每人按照順序首先按順序做一分鐘自我介紹，然后針對(duì)給定材料按序號(hào)每人進(jìn)行一分鐘材料分析，最后是分成兩組進(jìn)行辯論，給出最終方案。

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